不動産投資や副業を検討する中で、「安定した収益を得られる投資先はないだろうか」「初期投資を抑えながら高い利回りを実現できる方法はあるのか」と悩んでいませんか。従来のアパート経営や株式投資では期待するような収益を得られず、新たな投資機会を模索している方も多いでしょう。

そんな中で注目を集めているのが、コンパクトホテル投資です。この投資手法なら、大規模ホテルと比較して少ない初期資金で参入でき、適切な立地選定と運営により年間10%以上の高い利回りも期待できます。さらに、観光業の回復と訪日外国人の増加により、市場環境も追い風となっています。

本記事では、コンパクトホテル投資の基本的な仕組みから収益性、他の投資手法との違い、そして初心者でも実践できる具体的な始め方まで解説します。

コンパクトホテル投資とは?

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コンパクトホテル投資は、近年注目を集めている不動産投資の一形態です。従来の大規模ホテルとは異なり、客室数を10~50室程度に絞り込んだ小規模な宿泊施設への投資を指します。限られた土地を有効活用しながら、効率的な運営を通じて安定した収益を目指すため、個人投資家から法人まで幅広い層に支持されています。

この投資手法が注目される背景には、宿泊業界を取り巻く環境変化があります。訪日外国人観光客の増加に加えて、国内旅行需要の多様化が進んでおり、従来の画一的なホテルサービスではなく、立地や価格帯に特化したサービスが求められるようになりました。そこで、機動性と収益性を両立できるコンパクトホテルが、新たな投資機会として浮上しているのです。

市場動向を見ると、2024年以降の観光業本格回復により、都市部を中心としたコンパクトホテルの稼働率は高水準を維持しています。さらに、政府の観光立国政策や地方創生の取り組みが追い風となり、今後も市場拡大が期待される分野となっています。

ターゲット顧客層

コンパクトホテルが成功するためには、明確なターゲット設定が不可欠です。主要な顧客層は、効率性と快適性を重視する現代の旅行者であり、特に以下のセグメントが重要となります。

まず、最も安定した収益源となるのがビジネス旅行者です。出張での宿泊需要は景気変動の影響を受けにくく、平日の稼働率確保に大きく貢献します。特に駅近や空港アクセスの良い立地では、利便性を重視するビジネス客のリピート利用率が高くなります。このため、安定した収益基盤を構築できるという利点があります。

次に注目すべきは、訪日外国人観光客です。日本政府は2030年までに訪日外国人数6000万人を目標としており、この成長需要を取り込むことで高い収益性が期待できます。特に欧米からの観光客は、日本文化を体験できる立地や清潔で機能的な設備を求める傾向があるため、コンパクトホテルのコンセプトと非常に合致しています。

一方、国内レジャー客も重要な収益源となります。近年のマイクロツーリズムやワーケーション需要の拡大により、週末や連休の稼働率向上に寄与しているからです。とりわけ若年層や中間層は、豪華な設備よりも必要十分な機能とリーズナブルな価格を両立するコンパクトホテルを選好する傾向が強まっています。

また、富裕層セグメントについても、適切な戦略により取り込みが可能です。たとえば、歴史的エリアや文化的価値の高い立地では、客室数は少なくとも単価を高く設定できるため、収益性の大幅な向上が期待できます。

コンパクトホテル投資のメリット

コンパクトホテル投資の最大のメリットは、初期投資額の抑制と高い収益性の両立にあります。従来の大規模ホテル投資と比較して、圧倒的に少ない資金で事業を開始できるため、投資リスクを大幅に軽減できます。

低コストでの参入が可能な理由として、まず物件規模の違いが挙げられます。大規模ホテルでは数十億円の初期投資が必要になることも珍しくありませんが、コンパクトホテルなら数千万円から1億円程度で開始できます。さらに、人件費についても、客室数が限られているため最小限のスタッフで運営できるという特徴があります。このように、設備投資と運営コストの両面でコストを抑制できるのです。

しかも、高い収益性も期待できます。なぜなら、適切な立地選定により稼働率を高く維持できれば、客室あたりの収益効率は大規模ホテルを上回ることが可能だからです。実際に、都市部の好立地にあるコンパクトホテルでは、年間利回り10%以上を実現している事例も少なくありません。

加えて、運営の機動性も大きなメリットです。市場環境の変化に応じてサービス内容や価格設定を柔軟に調整できるため、収益最適化を図りやすくなります。また、客室数が少ないことで、顧客一人ひとりに対してきめ細かなサービスを提供できるため、顧客満足度の向上とリピート率の増加にもつながります。

コンパクトホテルは他の投資と何が違う?

コンパクトホテル投資を検討する際、他の宿泊施設投資や不動産投資との違いを理解することが重要です。それぞれの投資手法には固有の特徴があり、投資目的やリスク許容度に応じて最適な選択肢が変わってきます。

通常ホテルとの違い

コンパクトホテルと通常の大規模ホテルには、規模と運営効率の面で大きな違いがあります。まず規模の違いについて、通常のホテルは100室以上の客室を有することが一般的ですが、コンパクトホテルは10~50室程度に抑えられています。この規模の差は、初期投資額に直接的な影響を与えます。

大規模ホテルでは、土地取得から建設まで含めて数十億円の投資が必要になることが珍しくありません。一方、コンパクトホテルなら既存建物の改装や小規模な新築により、数千万円から1億円程度で事業を開始できます。この初期投資額の違いは、個人投資家にとって参入障壁の高さを大きく左右する要因となります。

運営効率の面では、コンパクトホテルが圧倒的に優位です。大規模ホテルでは、フロントスタッフ、清掃スタッフ、レストランスタッフなど多岐にわたる人員が必要となりますが、コンパクトホテルは最小限のスタッフで運営できます。特に、セルフチェックインシステムや自動化技術を活用することで、さらなる人件費削減が可能になります。

また、稼働率管理の面でも違いが現れます。大規模ホテルでは全体の稼働率を上げるために多様な顧客層を取り込む必要がありますが、コンパクトホテルは特定のターゲット層に特化することで高い稼働率を維持しやすくなります。このように、効率性を重視した運営により、客室あたりの収益性では大規模ホテルを上回ることも可能です。
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アパートとの違い

賃貸アパート投資とコンパクトホテル投資には、収益構造とリスクの性質において本質的な違いがあります。利回りの差を見ると、一般的な賃貸アパートの表面利回りは都市部で4~8%程度ですが、コンパクトホテルでは10~15%以上を実現している事例も多く見られます。

この利回り差が生まれる理由は、収益モデルの違いにあります。アパートは長期契約による安定した家賃収入が特徴ですが、単価は比較的低く抑えられます。対して、コンパクトホテルは短期宿泊による高単価収入が可能で、需要に応じた価格設定により収益最大化を図れます。

しかし、リスクの性質も大きく異なります。アパート投資の主なリスクは空室と家賃下落ですが、これらは比較的予測しやすく、長期的な傾向として現れます。一方、コンパクトホテルは観光需要や経済情勢の影響を受けやすく、短期的な収益変動が大きくなる可能性があります。

さらに、運営の手間にも違いがあります。アパートは一度入居者が決まれば日常的な管理は最小限で済みますが、コンパクトホテルは毎日の清掃、顧客対応、予約管理などが必要となります。ただし、これらの業務は専門の運営会社に委託することで解決できるため、投資家の負担を軽減することが可能です。
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コンドミニアム投資との違い

コンドミニアム投資とコンパクトホテル投資は、どちらも宿泊業に関連する投資手法ですが、運営方式と収益構造に大きな違いがあります。コンドミニアムは長期滞在型の宿泊施設として、1週間から数ヶ月の滞在を想定しているのに対し、コンパクトホテルは1~3泊程度の短期滞在が中心となります。

収益性の違いとして、コンドミニアムは長期滞在により安定した収入を得られる反面、稼働率が重要な要因となります。空室期間が長期化すると収益に大きな影響を与えるからです。一方、コンパクトホテルは短期間での回転率が高いため、柔軟な価格設定により収益最適化を図りやすくなります。

また、ターゲット顧客も異なります。コンドミニアムは出張者や研修生、移住検討者など特定のニーズを持つ顧客が中心となりますが、コンパクトホテルはより幅広い顧客層を取り込めます。この顧客層の多様性は、リスク分散の観点からも重要な要素です。

設備投資の面では、コンドミニアムは長期滞在に対応するため、キッチンや洗濯機などの生活設備が必要となります。これに対し、コンパクトホテルは宿泊に特化した設備で十分なため、初期投資を抑制できるという利点があります。
関連:ホテルコンドミニアム投資とは?投資するメリット・デメリットは何がある?

民泊投資との違い

民泊投資とコンパクトホテル投資は、どちらも宿泊業への投資ですが、法的位置づけと運営方式に根本的な違いがあります。民泊は住宅宿泊事業法(民泊新法)に基づく届出制ですが、コンパクトホテルは旅館業法に基づく営業許可が必要となります。

法的規制の違いは、運営方式に大きな影響を与えます。民泊は年間180日以内の営業制限があるため、収益機会が限定されます。また、自治体によってはさらに厳しい制限が設けられている場合もあります。対して、コンパクトホテルは通年営業が可能で、稼働率向上による収益最大化を図れます。

収益ポテンシャルの面でも大きな差があります。民泊は営業日数制限により年間収益に上限がありますが、コンパクトホテルはこうした制限がないため、立地と運営次第で高い収益を実現できます。特に観光地や出張需要の高いエリアでは、この差が顕著に現れます。

一方、参入のしやすさでは民泊に軍配が上がります。民泊は既存住宅を活用して比較的簡単に始められますが、コンパクトホテルは旅館業法の基準を満たす施設が必要となるため、初期投資額が高くなる傾向があります。
関連:【利回り8〜18%】民泊投資とは?リスクや失敗しないための方法など解説

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収益性はどれくらい?

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コンパクトホテル投資を検討する際、最も重要な判断材料となるのが収益性です。投資判断においては、期待できる利回りと必要な初期費用を正確に把握することが不可欠となります。また、運営開始後の継続的な費用も収益性に大きく影響するため、総合的な収支計画を立てることが成功の鍵となります。

コンパクトホテル投資の収益性は、立地条件、物件規模、運営方式によって大きく変動します。そのため、一概に「この程度の収益が期待できる」と断言することは困難ですが、過去の実績データや市場動向から一定の目安を示すことは可能です。

利回りの目安

コンパクトホテル投資の利回りは、立地や運営戦略によって大きく異なりますが、表面利回りで年間3~15%程度が一般的な相場となっています。この幅の広さは、投資対象となる物件の特性や運営方式の多様性を反映しています。

都市部の好立地では、高い稼働率が期待できるため、利回りも相対的に高くなる傾向があります。特に東京や大阪の主要駅周辺では、年間10~15%の利回りを実現している事例も少なくありません。これは、ビジネス需要と観光需要の両方を取り込めることに加え、交通アクセスの良さが高い稼働率につながるためです。

一方、地方都市や郊外エリアでは、初期投資額を抑えられる反面、稼働率の確保が課題となります。このようなエリアでは、利回り3~8%程度が現実的な目安となることが多く、長期的な安定性を重視した投資戦略が求められます。

ただし、表面利回りだけでなく実質利回りを検討することが重要です。実質利回りは、運営費用や税金、修繕費などを差し引いた実際の収益率を示すため、より現実的な投資判断が可能になります。一般的に、実質利回りは表面利回りより2~4%程度低くなることを想定しておく必要があります。

また、季節変動も利回りに影響を与える重要な要素です。観光地に近い立地では、繁忙期と閑散期の収益差が大きくなるため、年間を通じた平均利回りで評価することが大切です。

初期費用の内訳

コンパクトホテル投資の初期費用は、新築か既存建物の改装かによって大きく異なります。新築の場合、土地取得費を含めて1億円~3億円程度が一般的な投資規模となります。この内訳として、土地取得費が全体の30~50%、建設費が40~60%、設備費や諸経費が10~20%程度を占めます。

既存建物の改装を選択すれば、初期費用を大幅に抑制できます。築年数や建物の状態にもよりますが、3,000万円~1億円程度で事業を開始できるケースも多く見られます。特に、オフィスビルや住宅を宿泊施設に用途変更する場合、構造的な変更が最小限で済むため、コストを効果的に抑えられます。

建設コストの詳細を見ると、客室部分の工事費が全体の60~70%を占めます。1室あたりの工事費は、設備のグレードによって300万円~800万円程度の幅があります。共用部分(フロント、廊下、階段等)の工事費は全体の20~30%、設備関連(空調、給排水、電気等)が10~20%程度となります。

低額プランでの参入も可能です。例えば、コンテナハウスを活用したコンパクトホテルでは、1,000万円~3,000万円程度の初期投資で事業を開始できます。また、既存の小規模建物をセルフリノベーションすることで、さらに費用を抑制することも可能です。

さらに、フランチャイズ方式を活用すれば、ブランド力と運営ノウハウを得ながら初期費用を抑えることができます。フランチャイズ加盟金や保証金は必要ですが、個人での立ち上げと比較してリスクを軽減できるという利点があります。

運営費用

コンパクトホテルの運営費用は、運営方式によって大きく変動しますが、売上の40~60%程度が一般的な目安となります。この運営費用の主要な構成要素を理解することで、収益性をより正確に予測できます。

人件費は運営費用の最大要素で、全体の20~35%を占めます。フルサービス型の運営では、フロントスタッフ、清掃スタッフ、管理スタッフなどが必要となり、人件費は相対的に高くなります。一方、セルフチェックインシステムや清掃の外部委託を活用することで、人件費を大幅に削減できます。

清掃費用は売上の8~15%程度が目安となります。客室数が少ないコンパクトホテルでは、外部の清掃会社に委託するケースが多く、1室あたり2,000円~4,000円程度の費用がかかります。ただし、稼働率が高ければ相対的なコスト比率は下がるため、効率的な運営により収益性を向上させることが可能です。

光熱費は売上の5~10%程度を占めます。エネルギー効率の高い設備を導入することで、この比率を下げることができます。特に、LED照明や省エネ型空調設備の導入は、長期的な運営コスト削減に効果的です。

運営委託を選択する場合、運営会社への委託料として売上の15~25%程度が必要となります。これには、予約管理、顧客対応、清掃手配、収支管理などが含まれます。運営委託により投資家の負担は軽減されますが、委託料分だけ収益率は下がることになります。

そのほか、保険料、修繕積立金、マーケティング費用なども継続的に必要となります。これらの費用は売上の5~10%程度を見込んでおく必要があります。

初心者でもできる?コンパクトホテル投資の始め方

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コンパクトホテル投資は魅力的な投資手法ですが、初心者にとっては「どこから始めればよいのか分からない」という不安があるかもしれません。しかし、適切なステップを踏んで進めていけば、不動産投資の経験がない方でも成功を収めることは十分可能です。

重要なのは、段階的にアプローチすることです。まず全体的な戦略を検討し、その後具体的な物件選定、運営準備、そして実際の集客・運営という流れで進めていきます。それぞれの段階で押さえるべきポイントがあるため、焦らずに一つずつクリアしていくことが成功への近道となります。

ここでは、初心者の方でも理解しやすいよう、実際の投資手順を4つのステップに分けて見ていきましょう。

ビジネスモデルを選択する

コンパクトホテル投資を始める最初のステップは、自分に適したビジネスモデルを選択することです。なぜなら、選択するモデルによって必要な資金、運営の手間、期待できる収益が大きく変わってくるからです。

直営モデルは、投資家自身がホテル運営を行う方式です。このモデルでは、収益を最大化できる可能性が高い一方で、運営に関する専門知識と時間的な投資が必要となります。そのため、不動産や宿泊業に関する知識がある方、または学習意欲が高い方に適しています。

これに対して、運営委託モデルでは、専門の運営会社にホテル経営を任せることができます。したがって、投資家は資金提供に専念でき、日々の運営業務から解放されます。ただし、運営会社への委託料として売上の15~25%程度が必要になるため、収益率は下がることになります。

また、フランチャイズモデルという選択肢もあります。これは、既存のホテルブランドに加盟することで、ブランド力と運営ノウハウを活用できる方式です。特に初心者にとっては、実績のあるシステムを利用できるため、リスクを軽減しながら事業を開始できるという大きなメリットがあります。

さらに近年では、コンテナホテルリノベーション型など、初期投資を抑えた新しいビジネスモデルも登場しています。これらは従来のホテル建設よりも低コストで始められるため、初心者の方の参入障壁を下げる選択肢として注目されています。

場所と土地を選定する

ビジネスモデルが決まったら、次に重要となるのが立地選定です。なぜなら、コンパクトホテルの成功は立地に大きく左右されるからです。適切な立地を選ぶことで、高い稼働率と収益性を実現できます。

交通アクセスは最も重要な要素の一つです。主要駅から徒歩10分以内、または空港へのアクセスが良好な立地であれば、ビジネス客と観光客の両方を取り込むことができます。特に、新幹線の停車駅や国際空港周辺は、安定した需要が期待できる優良立地と言えるでしょう。

次に考慮すべきは周辺環境です。コンビニエンスストア、レストラン、銀行などの生活利便施設が近くにあることで、宿泊客の満足度が向上します。また、観光地や商業施設、オフィス街との距離も重要な判断材料となります。

一方で、法的制約についても事前に確認が必要です。用途地域の制限により、宿泊施設の建設や運営ができない場合があるためです。そこで、物件の検討段階で、自治体の都市計画課や建築指導課に相談することをお勧めします。

さらに、競合状況の分析も欠かせません。同エリア内の既存ホテルの稼働率や料金設定を調査することで、市場での競争力を判断できます。ただし、競合が多いエリアでも、差別化されたサービスや適切な価格設定により成功することは可能です。

将来性についても検討しておきましょう。再開発計画や新しい交通インフラの整備予定があるエリアでは、将来的な需要増加が期待できます。反対に、人口減少が予想される地域では、長期的な収益性に不安が残る可能性があります。

運営の準備を行う

立地が決定したら、実際の運営に向けた準備段階に入ります。この段階では、法的手続きから実際の設備準備まで、多岐にわたる作業が必要となります。

許認可の取得が最初の重要なステップです。旅館業法に基づく営業許可を取得するため、まず自治体の担当部署に相談し、必要な基準を確認します。建築基準法、消防法、食品衛生法など、複数の法令に適合する必要があるため、専門家のサポートを受けることが賢明です。

続いて、設計・建設段階に移ります。ここでは、効率的な客室レイアウトと共用部分の設計が重要となります。特に、清掃効率を考慮した動線設計や、セルフチェックイン対応のフロント設計など、運営効率を高める工夫が必要です。

設備・備品の選定では、コストと品質のバランスを取ることが大切です。例えば、ベッドやエアコンなどの基本設備は品質を重視する一方で、装飾品などは適度なグレードに抑えることで、初期投資を最適化できます。

また、運営体制の構築も並行して進めます。直営の場合は、スタッフの採用・研修計画を立てる必要があります。一方、運営委託の場合でも、委託先との契約条件や業務範囲の明確化が重要となります。

予約システムの導入も現代のホテル運営には不可欠です。オンライン予約サイトとの連携や、自社ホームページでの直接予約システムを整備することで、集客力を高めることができます。

集客・運営を行う

いよいよ運営開始となったら、効果的な集客と安定した運営が成功の鍵となります。この段階では、計画的なマーケティング活動と日々の運営品質の維持が重要になります。

オープン前の準備段階では、まず認知度向上のための活動を開始します。ホームページの制作、SNSアカウントの開設、プレスリリースの配信などを通じて、開業前から注目を集めることが大切です。また、近隣の企業や観光施設との連携も、継続的な集客につながる重要な要素となります。

オンライン集客は現代のホテル運営において最も重要な要素の一つです。楽天トラベル、Booking.comなどの主要予約サイトへの登録は必須と言えるでしょう。ただし、これらのサイトは手数料が10~15%程度かかるため、自社ホームページからの直接予約を増やす工夫も併せて行うことが収益性向上につながります。

顧客満足度の向上も継続的な集客には欠かせません。清潔な客室の維持、丁寧な顧客対応、適切な設備メンテナンスなど、基本的なサービス品質を徹底することで、リピーター獲得と口コミによる新規集客を実現できます。

さらに、収益管理の仕組みを構築することで、収益最大化を図ることができます。需要に応じた価格設定、稼働率の分析、季節変動への対応など、データに基づいた運営により、投資収益率を向上させることが可能です。

最後に、継続的な改善を心がけることが長期的な成功につながります。顧客のフィードバックを積極的に収集し、サービスや設備の改善に活かすことで、競合他社との差別化を図ることができます。また、市場環境の変化に応じて、料金設定やターゲット層の見直しを行うことも重要な運営戦略となります。

このように、段階的にアプローチすることで、初心者の方でもコンパクトホテル投資を成功させることは十分可能です。重要なのは、各段階で適切な判断を行い、専門家のアドバイスを活用しながら着実に進めることです。

まとめ

コンパクトホテル投資は、従来の不動産投資とは一線を画す魅力的な投資手法です。客室数を10~50室程度に限定することで、初期投資を抑えながら高い収益性を実現できるという特徴があります。

市場環境も良好で、訪日外国人観光客の増加や国内旅行需要の多様化により、今後も成長が期待される分野となっています。利回りについては、立地や運営方式により3~15%程度の幅がありますが、適切な戦略により年間10%以上も十分に可能です。

他の投資手法と比較すると、大規模ホテルよりも参入しやすく、アパート投資よりも高い収益性が期待でき、民泊投資よりも法的安定性があるという優位性があります。初期費用は新築で1~3億円、改装なら3,000万円~1億円程度で始められるため、個人投資家にとっても現実的な選択肢と言えるでしょう。

しかし、費用も数千万円単位、旅館業を取得するためには時間と手間がかかります。そのため民泊投資を行うことをおすすめします。民泊投資は初期費用100万円単位から始めることができ、利回りも10%代も夢ではありません。

民泊投資を始めようとすると、物件探しから始まり、改装工事、許認可取得、運営システム構築まで、膨大な時間とコストがかかっていませんか?さらに、厳しい法規制や市場の変動リスクに直面し、思うような収益化に不安を感じていませんか?

しかし、すでに稼働中の民泊物件を購入することで、これらの時間やコスト、そして失敗するリスクを大幅に削減することができます。ゼロから始める不安を解消し、即収益が見込める物件へスムーズに投資するために、専門の民泊M&A仲介会社の活用がカギとなります。

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  • 即戦力となる清掃スタッフなどの運営体制
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